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员工风采  
以制度建设为抓手降低采购成本
发布日期: 2018-05-04 浏览次数: 148

    我是共产党员,党龄22年,我叫李平。我的工作岗位是锦天化法律审计处处长兼法律审计处、计划财务处联合党支部书记。
    我在党员创新工程“以制度建设为抓手,降低采购成本”中的主要责任是带领团队提出并落实解决方案,努力解决问题。
    我向支部做出的承诺是:通过完善采购相关工作制度,堵塞各环节漏洞,降低采购成本。
    我遇到的困难是:制定和修订制度既要符合华锦集团的制度要求,又要符合公司具体情况,打破传统采购模式还要面临各种阻力。
    经团队多次研究,我们深刻剖析公司采购体系的现状,查找影响采购成本的因素,找到了行之有效的解决办法。先后完成了《锦天化采购管理办法》、《锦天化招标管理办法》、《锦天化比质比价管理办法》、《锦天化采购价格管理办法》、《锦天化外委施工管理办法》、《锦天化供应商管理办法》等重要制度的修订和完善,这些制度在采购业务中发挥了巨大作用,使采购行为更加规范,同时达到了降低采购成本的目的。在团队共同努力下,我们取得了降低采购成本的实际效果,实现节约资金200万元/年,充分体现了党员创新工程的作用和党员的价值,优质高效地完成了党员创新工程项目。(摄影/郑宇星)

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