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贯彻落实集团公司年度工作会议精神部署2018年工作任务 华锦集团召开一届六次职代会
发布日期: 2018-03-01 浏览次数: 463

    李春建发表重要讲话听取、审议并表决通过杜秉光所作《公司工作报告》和陈军所作《工会工作报告》任勇强宣读表彰决定表彰先进集体、个人并颁发专项奖励下发《年度绩效考核责任书》许晓军主持会议



    2月12日上午,北方华锦化学工业集团有限公司召开第一届六次职工(会员)代表大会。这是全面贯彻落实党的十九大精神、中国特色社会主义进入新时代和实施“十三五”规划承上启下的关键之年,是贯彻落实刚刚闭幕的集团公司年度工作会议、党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神,所召开的一次重要的大会,也是进一步动员全体干部职工巩固成果、再接再厉,坚持有质量、有效益、可持续发展之路,加快建设军民融合型兵器工业石化产业基地的大会。

    会议听取并审议了总经理杜秉光所作题为《坚持稳中求进总基调和高质量发展要求,全力开创兵器石化产业基地建设新局面》的公司工作报告。报告全面总结了2017年工作,指出2017年实现销售收入338亿元、利润21.5亿元,为华锦集团有史以来的最好水平,与沙特阿美合资合作、深化改革、精益管理实现新突破。报告从8个方面回顾了2017年工作,并指出了存在的不足。报告提出2018年工作的总体思路是继续坚持“稳中求进、进中创优”的发展方针,打好结构调整与深化改革攻坚战,努力实现有质量、有效益、可持续发展,加快建设国内领先、国际一流军民融合型石化产业基地。主要经营目标是在全面完成与集团公司签订的绩效责任书15.5亿元利润指标基础上,全年实现主营业务收入370亿元,确保利润18.3亿元,力争22.6亿元;完成当期深化改革、合资合作等工作任务,重大安全、环保、质量事故为零。主要工作及保证措施有8项:一是确保抓好优化生产及设备大修,着力提高当期运行质量和效益。二是提高市场化采购能力,持续降低采购成本。三是优化营销管理体系,提升市场运作能力。四是全力推进合资合作,加快结构调整与转型升级步伐。五是坚持创新驱动发展,发挥科技创新的引领作用。六是持续深化改革,进一步激发活力、减负瘦身。七是深入推进精益管理,全面提升管理水平。八是进一步加强和改进党建工作,推动全面从严治党向纵深发展。

    会议听取并审议了工会主席陈军所作题为《适应新形势,实现新作为,团结引领职工为建设兵器石化和精细化工产业基地而努力奋斗》的工会工作报告。他从四个方面总结了2017年工会工作,对2018年工会工作进行了安排,一是抓好思想政治引领,开展好学习宣传贯彻十九大精神活动。二是紧扣企业年度目标,大力开展群众性劳动创新竞赛,建设知识型、技能型、创新型职工队伍。三是各级工会把握自身建设的目标、方向和任务。四是着力提升服务职工群众的质量水平。五是女职工工作融入企业生产经营发展大局实现新突破。

    会议还听取了总会计师赵显良代表华锦集团班子所作的《关于2017年财务决算和2018年财务预算报告》;审议了书面材料《职代会提案解答工作报告》、《2017年安全生产工作报告》。

    监事会主席任勇强宣读了表彰决定。会议对2017年度6个先进单位、8个先进部室、10名劳动模范、50名先进生产者、15个专项奖团队进行了表彰。

    集团公司副总经理、党组成员,华锦集团董事长、党委书记李春建向各分子公司和部室(中心)下发了《2018年度绩效考核责任书》。

    与会代表一致通过了《关于公司工作报告和工会工作报告的决议》。

    李春建在会上发表了题为《坚持有质量、有效益、可持续发展,谱写新时代石化和精细化工产业基地建设的新篇章》的重要讲话,讲话站在建设先进兵器工业体系、推动兵器民品产业高质量发展的高度,对推动创新发展、加快转型升级、深化改革攻坚、加强干部队伍建设,实现华锦有质量、有效益、可持续发展,完成建设军民融合石化和精细化工产业基地的任务提出了要求,为华锦下一步工作指明了方向。一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持“学用结合、知行合一”,完成“十三五”规划的中期评估,规划好华锦集团的发展蓝图,主动自觉把十九大的战略部署落实到具体工作中,转化为我们抓工作的具体目标、措施和方案,全面推进华锦集团各项工作取得新成效。二是要坚持“稳中求进、进中创优”的发展方针,推动华锦集团有质量、有效益、可持续发展,自加压力、科学谋划,通过内部挖潜、争取政策、资本运营、资金运作、减员增效等多种措施并举,完成责任书中的经营目标,实现奋斗目标。三是要结构调整与全面深化改革攻坚战争取取得决定性成果,推动华锦集团高质量发展。加快推进与沙特阿美的合资合作,基本完成华锦集团深化改革各项改革任务,启动退休人员社会化管理工作,抓好“三定”和减员增效工作。四是要打好精益管理持久战,巩固提升精益管理成果,要巩固精益4级成果,着力解决好各单位、各系统精益管理不平衡的问题,对照精益5级的标准,进行改进提升,为精益管理晋升5级做好准备。五是要持续补短板、强弱项,抓好科技创新、市场营销和人才队伍建设,提升可持续发展能力。六是要抓好党建工作和干部队伍建设,为企业经营和发展提供坚强保障。

    党委副书记、纪委书记许晓军主持会议,就贯彻落实会议精神提出了要求。(文字/丁伟成 摄影/刘东伟)

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